Vergeving: excuses aanbieden en werkelijk accepteren
Vergeving: excuses aanbieden en werkelijk accepteren
Dit artikel gaat verder in op vergeving, één van de 8 eigenschappen die Inge Nuijten onderscheid als eigenschappen van Dienend Leiderschap. Lees hier verder over dienend leiderschap.
Mensen kunnen vergeven geeft rust. Je kunt erachter komen of je dit beheerst door je af te vragen; ‘kun je mensen om vergeving vragen?’ en ‘sta je jezelf fouten toe?’ Het vraagt wijsheid om door te hebben dat je iets fout doet. Als een persoon je erop wijst dat je iets fout hebt gedaan zorg dat je erachter komt wat je precies fout hebt gedaan en vraag daar vergeving voor. Voor het vragen van vergeving is het verstandig uit te leggen wat je deed en wat daar fout aan was, als het nodig is waarom en vervolgens om vergeving vragen. Dat voorkomt dat de vraag zomaar uit de lucht komt vallen en geeft de ander – als het goed is – het idee dat je het écht begrepen hebt en je dit in een volgende situatie niet zo snel weer zou doen.
‘The base of the team is love and forgiveness’ – Kyambadde Stone
Vergeving gaat ver, dat kun je goed zien in het voorbeeld van Kyambadde Stone.
https://www.youtube.com/watch?v=rSipRpXHK8U
Deze jonge man uit Uganda was een veel belovende voetballer die op zijn achttiende voor het eerst professioneel ging voetballen. Tien jaar later werd hij gescout voor het nationale team. Vlak voordat hij toetrad speelde hij een wedstrijd waarin iemand opzettelijk lande op zijn knie waarmee zijn voetbalcarrière eindigde. Toch was hij in staat deze man te vergeven.
Nu coacht hij een voetbalteam en daaraan leert hij “the base of the team is love and forgiveness”.
Catherine Ponder, een Amerikaanse schrijfster, schreef: “When you hold resentment toward another, you are bound to that person or condition by an emotional link that is stronger than steel. Forgiveness is the only way to dissolve that link and get free.”
Vergeving: vier tips om zelf aan de slag te gaan met de eigenschap vergeving
- Het niet toegeven van fouten heeft een groter effect dan vaak gedacht wordt
- Navragen hoe je medewerkers/collega’s vanuit dit opzicht naar je kijken
- Weten in welke mate je jezelf fouten toestaat en welk effect dit heeft op je medewerkers/collega’s
- Nadenken of er nog mensen zijn die je zou moeten vergeven of om vergeving moet vragen